Что почитать начинающему руководителю?

Ко мне за советом обратились два человека

Первый - внезапно возглавил небольшую команду, в которой до этого проработал год: "Что почитать начинающему руководителю, чтобы не наделать ошибок?"

Со вторым состоялся такой диалог:

- Как руководить людьми?
- (Я): Не знаю, у меня нет опыта
- Как! Ты ж завлаб!
- (Я) Конечно, можно создать систему принуждения, в которой люди будут вынуждены совершать нужные действия. Но будет требоваться постоянный и мелочный внешний контроль. Не будет самостоятельности, при новых вводных придется всем говорить что делать "в ручном режиме". У людей не будет опоры на себя. Великую команду так не построить и больших результатов не достичь
- А как тогда?

Ответ сразу на два вопроса

Чтобы стать хорошим руководителем, надо делать 3 вещи:
- не заниматься микро-менеджементом
- быть лидером
- развивать команду

Где об этом почитать?

Не скатываться в микро-менеджмент и мелочный контролинг

В качестве иллюстрации - плакат для Росатома, созданный в студии Артемия Лебедева

Быть лидером

Создавать и развивать команду